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| 1. Personalien: |
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Name: |
Cavelti |
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Vorname: |
Guido |
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Titel: |
lic. rer. publ HSG |
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Funktion: |
Mitglied der Geschäftsleitung/Partner |
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| 2. Adresse Arbeitsort: |
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Institution: |
BHP - Brugger und Partner AG |
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Zusatzangabe 1: |
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Zusatzangabe 2: |
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Strasse: |
Lagerstrasse 33 |
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Postfach: |
Postfach 3977 |
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PLZ: |
8021 |
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Ort: |
Zürich |
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Kanton: |
ZH |
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Land: |
Schweiz |
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Telefon G: |
044 299 95 91 |
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Fax G: |
044 299 95 80 |
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E-Mail: |
guido.cavelti@bruggerconsulting.ch |
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Natel: |
079 466 44 75 |
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Telefon P: |
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Fax P: |
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E-Mail P: |
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Homepage 1: |
http://www.bruggerconsulting.ch |
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Homepage 2: |
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| 3. Seval Mitgliedschaft: |
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Mitglied: |
Vollmitglied |
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4. Auftragnehmer/Auftraggeber von Evaluationen:
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Auftragnehmer: |
Ja |
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Auftraggeber: |
Nein |
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| 5. Lehrerfahrung und Beratertätigkeit: |
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Lehrerfahrung: |
Nein |
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Beratertätigkeit: |
Ja |
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| 6. Sprachen |
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Deutsch |
Muttersprache |
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Deutsch |
Sehr gute Kenntnisse
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Englisch |
Gute Kenntnisse
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Französisch |
Gute Kenntnisse
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Italienisch |
Grundkenntnisse
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| 7. Tätigkeitsfelder |
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Ausländer / Asylwesen |
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Kultur |
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Politisches System |
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Wirtschaft / Arbeitsmarkt |
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| 8. Gesundheitsbereich: keine Evaluationserfahrung im Gesundheitsbereich. |
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| 9. Allgemeine Evaluationserfahrung |
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Aufbau Monitoring |
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Bedürfnisanalyse |
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Organisationsanalysen |
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Vollzugsanalysen |
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Wirkungsanalysen |
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Wirtschaftlichkeitsanalysen |
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| 10. Evaluationsarten |
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Ex ante Evaluation |
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Ex post Evaluation |
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Externe Evaluation |
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Selbstevaluation |
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| 11. Evaluationsfelder |
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Performance Evaluation |
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Personnel Evaluation |
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Policy Evaluation |
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Program / Project Evaluation |
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| 12. Methodenkompetenz Datenerhebung |
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| 12. Methodenkompetenz Datenauswertung |
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| 13. Durchgeführte Evaluationen |
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Wirkungsanalyse der Hotellerieförderung in der Schweiz (1993): Studie im Auftrag des Schweizerischen Nationalfonds/NFP 27 "Wirksamkeit staatlicher Massnahmen" und der Schweizerischen Gesellschaft für Hotelkredit SGH |
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Ausländische Arbeitskräfte in der Schweizer Wirtschaft: Wechselwirkungen zwischen Ausländer- und Asylpolitik (1996-98): Evaluation im Auftrag des Schweizerischen Nationalfonds/NFP 39 "Migration" |
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Beschäftigungsprogramm als Rückkehrhilfe für Arbeitslose aus dem ehemaligen Jugoslawien: Evaluation des Pilotprojektes (1997). Studie im Auftrag des Bundesamtes für Industrie, Gewerbe und Arbeit BIGA |
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Vitalisierung der Investitionsrisikogarantie des Bundes (IRG) (1998): Evaluation von Stärken und Schwächen des bisherigen Programms, internationales Benchmarking sowie Optimierungshinweise. Bericht im Auftrag des Bundesamtes für Aussenwirtschaft BAWI. |
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Evaluation DEZA-Filmförderung (2000): Projektleitung einer ex-ante-Evaluation von Vollzug und Wirkungen des Filmförderungsprogramms der Direktion für Entwicklung und Zusammenarbeit DEZA |
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Evaluation und Strategische Neuausrichtung von ?Standort:Schweiz? (2000): Projektleitung einer ex-ante-Evaluation und strategischen Neuausrichtung des Standortförderungsprogramms des Bundes |
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Baudirektion Kanton Glarus (2001): ex ante Evaluation volkswirtschaftlicher Effekte der Erschliessungs- und Entlastungsstrasse Glarus |
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Amt für Verkehr Kanton Zürich (2002): Vergleichende Standortevaluation für einen Gatewayterminal im Kanton Zürich |
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AG Hallenstadion Zürich (2003): Abschätzung der volkswirtschaftlichen Effekte der neuen Hallenstadion Arena |
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| 14. Referenzen |
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| 15. Selbstdarstellung |
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Seit 1991 berufliche Tätigkeit bei BHP ? Brugger und Partner AG in Zürich. Thematisch im Vordergrund: Regionalpolitik und -wirtschaft, Wirtschaftsförderung und Standortpromotion, Schweizerische Wald- und Holzwirtschaft.
Breite methodische Erfahrungen in
- Evaluationen staatlicher Massnahmen / volkswirtschaftliche Analysen mit sehr praxisorientierten Ergebnissen. In den häufigsten Fällen verbunden mit handlungsorientierten Optimierungshinweisen und nachfolgender Mitarbeit bei der strategischen Neuausrichtungen der zuständigen Organisationen und Institutionen.
- Erarbeitung wirtschaftspolitischer Leitbilder und regionalwirtschaftlicher Entwicklungskonzepte
- Strategische Beratung und Controlling
- Organisationsentwicklung
- Immobilien-Nutzungskonzepte und Umsetzung
- Kommunikation / Dialogplattformen |
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